Высокотехнологичный проект (далее-проект) — комплексное предприятие, интегрирующее передовые научные знания, современные инженерные решения и прогрессивные методы управления для создания продукта или услуги, обладающих существенным потенциалом для трансформации существующих рынков или формирования новых отраслей экономики. Минимальный бюджет для высокотехнологичного проекта — $250 000. Электронная форма (демоверсия) >>>
Мониторинг готовности высокотехнологичного проекта опирается на два ключевых индикатора: TRL (Technology Readiness Level – уровень технологической готовности), определяющий степень зрелости технологий, и MRL (Manufacturing Readiness Level – уровень производственной готовности), отражающий готовность производства. Аксиоматический подход структурирует мониторинг как систему взаимосвязанных процессов, а не просто набор показателей, обеспечивая интерактивность и постоянную корректировку бизнес-плана на основе полученных результатов и возникающих рисков. Интерактивная система мониторинга с персональными кабинетами для каждого участника проекта обеспечивает прозрачность, оперативность и доступность информации, позволяя отслеживать прогресс, вносить данные и получать информацию о рисках.
Система мониторинга предоставляет широкие возможности для упорядочивания и визуализации ключевых метрик проекта:
- Интегрированные дашборды:
- Создаются многоуровневые интерактивные панели, отображающие ключевые показатели эффективности проекта в режиме реального времени.
- Каждый дашборд может быть настроен под конкретные роли и уровни управления: от оперативного до стратегического.
- Визуализация включает графики, диаграммы, тепловые карты и другие формы представления данных, оптимизированные для быстрого восприятия информации.
- Динамическое отслеживание трендов:
- Система мониторинга позволяет отслеживать изменения TRL и MRL во времени, визуализируя прогресс проекта.
- Предоставляется возможность сравнения текущих показателей с плановыми значениями.
- Сравнительная оценка пула проектов:
- Реализуется функция для сопоставления различных проектов в портфеле платформы.
- Визуализируются сравнительные метрики, позволяющие оценить эффективность каждого проекта относительно других.
- Предоставляются инструменты для выявления лучших практик и их распространения между проектами.
- Система обратной связи:
- Внедряются механизмы для сбора и анализа обратной связи от всех участников проекта.
- Реализуется возможность комментирования и обсуждения ключевых метрик непосредственно в интерфейсе системы.
- Автоматизированные опросы и анкетирование интегрируются в систему для регулярного сбора качественных данных.
- Кастомизация и адаптивность:
- Пользователи могут создавать собственные метрики и дашборды, адаптированные под специфические потребности проекта или роли.
- Система мониторинга поддерживает тестирование различных метрик и форм визуализации для оптимизации восприятия информации.
- Коллаборативные инструменты:
- Внедряются функции для совместной работы над проектом, включая инструменты для постановки задач, отслеживания их выполнения и коммуникации между участниками.
- Автоматизированная отчетность:
- Система мониторинга генерирует регулярные отчеты, адаптированные под различные уровни управления.
Мониторинг будет осуществляться в рамках сетевого сообщества предприятий, входящих в системы Минпрома, при широком использовании интернет-решений (платформы https://8m.by) на базе электронного офиса отдела научного обеспечения экономики промышленности и региональной политики (https://blog.8m.by). Такой подход обеспечит координацию и упорядоченный обмен информацией между участниками. Каждый из участников Мониторинга получит систематизированные данные, позволяющие отслеживать динамику изменений бизнес-процесса в масштабах всего сообщества.
