Стратегия цифровой модернизации и трансформации промышленного сектора Республики Беларусь до 2040 года

Стратегия цифровой модернизации и трансформации промышленного сектора Республики Беларусь до 2040 года (Стратегия) представляет собой концептуальную основу для нового этапа развития отрасли. Выступая инструментом реализации общей Стратегии развития металлургии и машиностроительного комплекса (ММК), она смещает фокус с локальной автоматизации на системную трансформацию, нацеленную на достижение долгосрочного конкурентного преимущества и снижение критической зависимости от внешних цифровых решений.

Представленная стратегия – не просто план мероприятий, а предложение по изменению самой операционной логики и экономических отношений в промышленном секторе. Документ закладывает основу для системного переосмысления подходов к промышленному развитию в условиях новой цифровой эпохи.

Ключевые особенности и специфика стратегического подхода:

  1. Переход от фрагментарности к системности
    Стратегия предлагает отказ от практики «лоскутной автоматизации» и разрозненных ИТ-внедрений. Вместо этого намечен путь к созданию единой, интегрированной цифровой экосистемы, обеспечивающей бесшовное взаимодействие на всех уровнях: от производственного оборудования до межведомственной и рыночной кооперации.
  2. Структурная логика: триада «Принцип – Задача – Приоритет»
    Документ построен на строгой методологической основе. Каждый стратегический вектор подчинен ясной иерархии: фундаментальный принцип (например, «технологический суверенитет») конкретизируется в измеримую задачу (разработка отраслевых платформ), которая реализуется через четко определенные приоритеты (создание реестра зависимостей, поддержка разработчиков). Это придает стратегии характер практической дорожной карты.
  3. Концептуальный сдвиг к интеллектуальной агентности
    Стратегия смотрит за горизонт традиционных платформ (ERP, MES), обозначая переход к следующему этапу – интеллектуальной агентности. Концепция подразумевает не централизованный «мозг», а распределенную сеть автономных программных агентов. Такие агенты способны проактивно анализировать контекст, прогнозировать события, оптимизировать процессы и кооперироваться для решения бизнес-задач, смещая фокус с реактивного управления на превентивное.
  4. Новая экономическая логика: партисипативная модель
    В основе стратегии лежит партисипативная модель развития, которая  предлагает альтернативу конфликтной рыночной логике «продавец-покупатель». В рамках этой модели государство, ИТ-разработчики и промышленные предприятия становятся партнерами, формируя экосистему на основе долгосрочных отношений. Вместо разовой продажи продукта предлагается подписка на участие и доступ к ценности, создаваемой всей экосистемой, что снижает риски и стимулирует совместное развитие.

Для получения доступа к тексту Стратегии необходимо заполнить электронную форму ниже.


Пожалуйста, заполните все обязательные поля форм


Loading

Вы не можете скопировать содержимое этой страницы