
ЭФФЕКТИВНОСТЬ НЕ ВНУТРИ, А НА СТЫКЕ
Владение эффективностью: возможность трудового коллектива предприятия (проекта) выполнять денежные обязательства перед его бенефициарным владельцем и мотивированными приобретателями продукции (подписчиками) за определенный инвестиционный цикл, который включает период ожидания финансового результата и период отдачи от вложения инвестиций в основной капитал.
Проявление эффективности происходит на стадии капитальных вложений бенефициарного владельца предприятия в создание и модернизацию рабочих мест с правом отчуждения амортизации и роялти на вложенный капитал.
Закрепление эффективности принимает форму денежных обязательств трудового коллектива предприятия перед его владельцем в период коммерциализации результата таким образом, чтобы обеспечить разумный уровень потребления (уровень оплаты труда) и накопления (неотчуждаемой части роялти на вложенный капитал), с одной стороны, и стимулирования отношений эффективности с подписчиками на продукцию предприятия (проекта), с другой.
Имитационная модель владения эффективностью осуществлялся с помощью надстройки Excel «Поиск решения» методом обобщенного приведенного градиента (ОПГ) с наличием следующих ограничений и оптимизируемых переменных:
1) Управляемые переменные:
+ амортизационный (инвестиционный) период, продолжительность бизнес-процесса:
+ период освоения инвестиций в основной капитал (ожидания результата);
+ период коммерциализации результата (подписки);
+ затраты предприятия;
+ коэфф. эффективности (Х) — разница между вложениями и выходом с проекта (завершения бизнес-процесса);
+ процентная ставка по кредиту.
2) Искомые переменные:
- Размер инвестиций, в т.ч.
- лимит инвестиций в создание (модернизацию) рабочих мест;
- лимит инвестиций в отношения эффективности;
- Размер государственной поддержки для стимулирования отношений эффективности;
- Лимит банковского кредита;
- Стоимость подписки.
Расстояние между управляемой эффективностью и фактически достигнутым результатом указывает на уровень владения эффективностью. Идеальный результат равен 1. Избыток и недостаток владения эффективностью одинаково вреден (мысленно представим, что избыток и дефицит штрафуются).
Мониторинг владения эффективностью можно использовать
— на стадии планирования, выполнения и завершения определенного бизнес-процесса (проекта);
— для оценки эффективности ведения бизнеса в качестве естественной реакции на вложенный капитал;
— сравнительного анализа действительного и официального положения дел;
— в качестве мысленного эксперимента, в котором бенефициарный владелец, трудовой коллектив предприятия формируют эффективность во взаимодействии.